Последний проект



ООО «Триал-Сервис»
Полный комплекс логистических услуг.

«Триал-Сервис» делает Заказы поставщикам, занимается маркетингом и продажами.

Остальное — организует «ЛогСин»:
  1. Конфигурирование логистической цепи (SCM)
  2. Маршрутизация движения заказов по Европе
  3. Грузоперевозки
  4. Хранение товаров на складе в Санкт-Петербурге
  5. Дистрибуция в России (по поручениям клиента), включая предпродажную подготовку товара и логистику возвратов
  6. Управление запасами (включая расчёт товарной матрицы)
  7. Проведение тендеров поставщиков товаров и услуг для снижения затрат в цепи поставок




Опыт выполнения логистических проектов


ЗАО «Евросиб»,  2008 —2009 годы

Выполнены проекты:

  • Управление процессами компании ЗАО «Евросиб СПб-ТС».
  • Формирование регламентов компании на основе диаграмм создания ценности. Процессный подход
  • Разработана  система управления инвестиционной деятельностью в группе компаний «Евросиб»

ОАО "Морпорт СПб", 2008 год

Выполнены проекты:

  • Оптимизация работы терминала на территории ЗАО «Первая стивидорная компания».
  • Формирование концепции создания терминальной сети

ЗАО КОНТЕЙНЕРШИПС, 2003 —2008 годы

Выполнены проекты:

  • Применение инструмента «Распределение функции качества» для исследования клиентов и персонала компании
  • Проект реконструкции морского терминала «Моби Дик»
  • Проект развития комплекса «Логистический парк Янино»

«Карго Кэа». Логистическое агентство. г. Москва, 2005 год

Проведены работы:

  • Выбор земельного участка под постройку терминально- логистического центра
  • Формирование терминальной сети
  • Вывод логистического оператора на рынок услуг

ООО «Виртранс» 2005 год

Разработана система учета затрат на качество как инструмент повышения эффективности работы компании


ООО «ПЭК» 2005 год

Проведена реорганизация системы закупок компании

Балтийский грузовой двор, 2004 год

Разработан инвестиционный проект строительства и эксплуатации складского комплекса и логистического центра


ООО «ЕВРАЗМЕТ». 2004 год

Выполнены проекты:

  • Обучение в области управления качеством бизнес процессов компании
  • Формирование потоковых диаграмм создания ценностей по линии «Транзит, сбор и переработка лома цветных и черных металлов»

ООО «Телемакс» 2008 —2010 год

  • Рост пропускной способности склада вдвое
  • Увеличение объема хранения товара в полтора раза
  • Снижение стоимости обработки 1 м 3 грузопотока на 30%

ЗАО «Сварог». 2004 —2008 годы

Разработаны системы:

  • оценки эффективности распределения товара в логистической цепи с момента размещения заказа до момента отгрузки клиенту
  • взаимодействия с федеральными торговыми сетями

Проведена модернизация бизнес процессов компании в канале продаж ON-trade


ЗАО «Торговый дом „Просвещение-Северо-Запад“», 2007 год

Оптимизирован процесс «Закупки товаров»

Lindsay Impex, 2007 год

Оптимизированы процессы отдела закупок компании Lindsay Impex


ООО «Фаберлик», 2009 год

Обучение по теме «Логистика поставок. Проблемы и решения»


Группа компаний ЭКСИМПАК, 2004 —2008 годы

  • Экспресс диагностика процессного состояния компании
  • Обучение в области управления качеством бизнес процессов компании
  • Формирование системы управления запасами
  • Подготовка компании к сертификации в соответствии с требованиями ИСО 9001-2000
 
4PL-провайдер «ЛогCин»
(+7 812) 313-56-57, info@logsyn.ru
© 2009—2012
Контактная информация
Вход в почту для сотрудников
Закрыть окно

Имя

Контактная информация

Сообщение