1. Конфигурирование логистической цепи (SCM)
2. Маршрутизация движения заказов по Европе
3. Грузоперевозки
4. Хранение товаров на складе в Санкт-Петербурге
5. Дистрибуция в России (по поручениям клиента), включая предпродажную подготовку товара и логистику возвратов
6. Управление запасами (включая расчёт товарной матрицы)
7. Проведение тендеров поставщиков товаров и услуг для снижения затрат в цепи поставок

Выполнены проекты:

• Управление процессами компании ЗАО «Евросиб СПб-ТС».
• Формирование регламентов компании на основе диаграмм создания ценности. Процессный подход
• Разработана  система управления инвестиционной деятельностью в группе компаний «Евросиб»

Выполнены проекты:

• Оптимизация работы терминала на территории ЗАО «Первая стивидорная компания».
• Формирование концепции создания терминальной сети

Выполнены проекты:

• Применение инструмента «Распределение функции качества» для исследования клиентов и персонала компании
• Проект реконструкции морского терминала «Моби Дик»
• Проект развития комплекса «Логистический парк Янино»

Проведены работы:

• Выбор земельного участка под постройку терминально- логистического центра
• Формирование терминальной сети
• Вывод логистического оператора на рынок услуг

Разработана система учета затрат на качество как инструмент повышения эффективности работы компании

Проведена реорганизация системы закупок компании

Разработан инвестиционный проект строительства и эксплуатации складского комплекса и логистического центра

Выполнены проекты:

• Обучение в области управления качеством бизнес процессов компании
• Формирование потоковых диаграмм создания ценностей по линии «Транзит, сбор и переработка лома цветных и черных металлов»

• Рост пропускной способности склада вдвое
• Увеличение объема хранения товара в полтора раза
• Снижение стоимости обработки 1 м 3 грузопотока на 30%

Разработаны системы:

• оценки эффективности распределения товара в логистической цепи с момента размещения заказа до момента отгрузки клиенту
• взаимодействия с федеральными торговыми сетями

Проведена модернизация бизнес процессов компании в канале продаж ON-trade

Оптимизирован процесс «Закупки товаров»

Оптимизированы процессы отдела закупок компании Lindsay Impex

Обучение по теме «Логистика поставок. Проблемы и решения»

• Экспресс диагностика процессного состояния компании
• Обучение в области управления качеством бизнес процессов компании
• Формирование системы управления запасами
• Подготовка компании к сертификации в соответствии с требованиями ИСО 9001-2000